1. 没有人跟从，你只不过是在散步。
2. 领导力的核心是你能够影响多少人，而不是你的权利有多大。
3. 最伟大的力量就是爱与智慧，因为这个世界只有它们越用越多。
4. 只有爱与智慧永远不会归零，人类的文明史就是爱与智慧的历史。
5. 你的成就感在哪里，你的成就就在那里。
6. 管理的最高境界是进入习惯。因为我们一生都是用习惯来管理。
7. 如果你相信人是最重要的，那么你一定要相信你对人的投资是世界上最具价值的投资。
8. 如果有人对我们给予好处，我们也有义务回报好处!如果有人对我们作出了让步，我们也有义务作出让步!我们把这种义务叫责任,我们把这样的人叫好人!我们把不这样做的人叫坏人!
9. 互惠弘扬的伟大精神是公平；一致性弘扬的伟大精神是诚信。
10. 说假话不一定不诚信，一辈子说假话就是诚信。
11. 人们同意了其中一点，就会同意全部。
12. 公平是谈判来的，凡是没有谈判的，人们都会认为是不公平的。
13.一个东西的价值是由稀缺决定的，不是你认为有用就有价值。
14. 见面的时候祝福不如道歉，道歉不如行动。道歉比祝福更有价值，行动比道歉更有价值，大行动比小行动更有价值。
15. 凡是稀缺的，才有价值，不稀缺，就没有价值。
16. 重要的不是去做一件你认为有用，有价值的事情，是做那些稀缺的东西。一个东西有价值，那就证明它稀缺。
17. 价值和成就感决定行为，行为决定结果，结果支撑你的价值。
18. 人类的成长史就是不断发现自己价值的历史。
19. 所有优秀的人都有一个特点：对自己的价值认识得很清楚。
20. 我的优点就是别人的利益，别人的优点就是我的利益，没有永恒的朋友，只有永恒的利益。
21. 稀缺的前提是限制，没有限制就没有稀缺。
22. 如果你认为什么重要，他就是你生意的一部分。反过来，当我们这样做的时候，也是在树立自己的价值。
23. 真正的领导力是把问题消灭在萌芽中。
24. 真正的领导力是在给予之后才开始的。
25. 入口是锅，归宿是回报，重要的是盖。高压锅生效的前提是把锅盖盖好。
26.同公司一样，任何公司都会有高潮和低谷，领导就是要学会不论高潮和低谷，我们都一起奔向目标。
27.领导者和非领导者的最大差别是：成就感的次序！
28. 所有骂人的人都是好人，都是受伤的人，他们骂人是因为他们没有得到回报。骂人的人不可怕，可怕的事不骂你但也不干活的人。
29.从新发现自我价值，因为自我是最稀缺，因为我们每个人都是独一无二的。
30. 员工永远比老板聪明，如果不这么想，你就会死无葬身之地。
31. 积累是这个世界上最可怕的问题，喜欢邮票不可怕，可怕的是喜欢积累邮票；喜欢钱不可怕，可怕的是喜欢积累钱。
32. 想不想是态度问题，做不做得到是结果问题。
33.对领导力的衡量是团队，团队越强，领导力就越强。
34. 认为世界改变了你，你就是员工；认为你改变了世界，你就是领导
35. 真正的领导人做事的方式是大家可以共享的，领导力的光辉不是一个人享受。
36. 团队不可能你永远占着，一段时间赋予组织文化、制度、流程和灵魂之后，他们知道怎么走。没有人跟从你，他们跟从的是他们的内心。
37. 领导对文化制度负责，但是不对任何员工负责。
38. 拿人钱财，为人消灾。拿了企业的钱，就要给企业创造价值。
39. 人的思维、行为是按照节奏来的。人，最怕的就是没有节奏。
40. 只要公开同意，那就意味着很难改变；只要书面同意，那就意味着不能改变。
41. 管理的要点是：如果你去做一件事，就先把容易的链接点做好。
42. 人生都在追求一种安全角，公平，不负债，人们有义务回报得到的恩惠，人们有义务在别人让步的时候，也要做出相应的让步。
43. 世界上最有领导力的人是谁？你的爸爸妈妈，你一生都在负债，他们从没有让你回报。
44. 职业经理人只能解决一件事，而企业家可以解决很多问题，企业家是天生的创造者，企业家是培养不来的。但是职业经理人可以。
45.管理的节奏：战略是1，执行是2，员工是3，客户是4.
46. 我们害怕的不是永远说假话的人，我们害怕的是又说假话又说真话的人。
47.世界上最差的组织是大学，因为大学没有标准，每一个教授都有一套理论。
48.最优秀的团队的特征：只有一个人，他们都是想做第一的人。
49. 农民企业家不是以他的身份来衡量的，是以付出和回报来衡量。这个世界上没有比他们付出更多，收获更少的人了。
50. 在中国做管理，不是教员工怎么做，而是让员工自己觉得应该去做